第二卷 第十一章 小侯成功记（第3/4页）

老曾以“上一辈”，排斥了他所造就的人。

两章看来相似，却是两种不同方向的反应。

……〇〇……

你或许要问，既是他造就的，为什么他还要排斥，这不是太矛盾了吗？

告诉你，这一点也不矛盾，这是人性！

今天你是围棋国手，有个条件不错的孩子，常来向你请教，你也就教教他。

渐渐地，他愈下愈好，你由随便应付，到“授五子”“授三子”，最后非但不能让他，而且常输给他。

你会怎么想？

如果境界高，你会想“长江后浪推前浪、一代新人换旧人”；退而让贤，努力帮助这个后起之秀，由他取代你。

如果你心胸狭窄，只怕你明明知道有好的比赛、好的棋谱，也不会告诉他。

你开始排斥他。

……〇〇……

何止人性如此，连植物都一样。

桃子多软、多好吃，但是那桃核多硬啊！

它为什么长那么好吃的果肉，又长那么硬的桃核？

因为它希望动物吃那果肉，再把桃核扔掉，使它的下一代能繁衍，能扩散——到远方。

每一种生物，基本上都希望它的下一代能延续。但是每一种生物也都有个矛盾，就是希望它的下一代别跟它争地盘。

所以许多树，像桉树、黑胡桃树和山毛榉，它们会分泌毒素，使附近别的树无法生长，甚至包括它自己的下一代。

……〇〇……

你看过记录狮子生活的影片吗？

雄狮在孩子还小的时候，会跟孩子一起玩。

但是当小雄狮长大了，雄狮就开始排斥它。

那些小雄狮，不得不离开“爸爸的地盘”，自己去寻发展，它们在自己地盘的四周撒尿，向所有的狮群宣告（包括它的父亲）：“我长大了，这是我的国土，你们不得随便侵入。”

……〇〇……

人毕竟是人。绝大多数的父母会让着孩子、造就自己的下一代。

但是朋友、同事之间，就不一样了。

今天你小，我让着你，认为你是后进，所以教你、带你。但是当你的羽翼渐丰、爪牙渐利，我还能让你吗？

所以“让”这件事，通常发生在实力悬殊的情况。当实力愈来愈接近，“让”就变为“竞争”、变成“战斗”。

同样的道理，你以为周遭与你实力相当的人，真会捧你吗？

错了！正因为他们与你相差不远，除非你与他利益挂钩、相互吹捧，否则他们必定与你暗中较劲。

你又以为那过去一直提携你的领导，会永远照顾你吗？

也错了！除非你一直把姿势放低，不给他一点点威胁，否则当你长大了，他就如同雄狮一样，开始对你龇牙。

……〇〇……

于是你发现，当一个资深学者去申请学术奖金，那奖金的审查委员可能都是他同辈的人。他们在开评审会议时，可能彼此笑道：“某人真是的！他何必来跟年轻人争？我们不必锦上添花了。”

于是那奖金落在了晚一辈学者的口袋里。

论成就，那资深学者理当得奖，为什么这些同辈的评审不给他呢？

道理很简单——

“远交近攻”嘛！

晚辈比这些评审差得远，给他这个奖，他也不至于“坐大”。

但是那位资深的学者就算了吧！我们给他，使他又多个得奖的资历，不是把我们都要比下去了吗？

话说回来，今天那个得奖的年轻人，如果声誉日隆，改天再去申请，又碰上同一批评审，他还能得奖吗？

……〇〇……

人性是矛盾的。他一方面“好为人师”，会教那些不如他的人，但是，当那些人“大了”之后，他又会“容不得人”，而去排斥。

殖民者会去教那些知识未开的土著，为他们办学校、送他们去留学。

但是当有一天，那些被教育的土著下一代，有了自己的思想，有了自己的主张……

殖民统治者就会排斥他们，把他们关进监牢或偷偷枪毙。

……〇〇……

【你不能没有的谅解】

多么可怕的人性啊！

但是如我所说，它是天地间当然存在的一种道理。植物有、野兽有、人也有。

了解了这点，如果你希望一直被你的领导爱护。你就应该总把他放在第一位，你必须常常暗示他，你绝对放忠，不会取他而代之。

当你发现自己的脚，怎么躲，都不得不踩到他脚趾的时候，如果不是他走或你离开，你就最好准备迎战。

……〇〇……

如果你是领导者，你最好分层负责，自己绝不往下越级，接触任何“属下的属下”。