第09讲 如何升官（第2/3页）

此外，你还得做出很忙的样子，偶尔发个空号说：“请接东京大学黄博士。”也是妙法。

运用这策略有几点要小心：

1、交给别人的琐事，自己要在完成后过目一下；

2、转嫁琐事要使劳役平均；

3、要派适当的人作适当的琐事，例如派打字员打算盘，派司机推割草机。

第二法--抢功法

这是一个不喻自明的方法。要在半斤八两中脱颖而出，只有想法子车起跑线上偷跑。但是本法对上司极有用，对同级的主管却有树敌的恶果。现在是团体合作的时代，抢功劳非上策也，即使成功，你也会失去同僚及部下。除非形势极不利，非背水一战不可，否则不可贸然实行。

第三法--紧迫钉人

本法又名橡皮糖法。也就是跟你想要的职位的现任者亦步亦趋，一起上班，一起下班，一块吃饭，连上厕所都不分开（当然，限男性的小解），就当自己是他的书僮丫环，发挥唾面自干及摇尾相迎的精神。

第四法--攀裙带关系

政治婚姻是大家熟知的老方法，但是这方法用在从初级跳到中级干部有效，再往上就不行了，有时“内举避亲”仍是必要的。

因此本人主张应该依“古典学派”的方法接近董事长、

总经理的女儿，但是却绝不可和她结婚。要是大人物出言试探于你，你要含泪说：“什么？令千金？不，绝对不行，我的确对小姐很有好感，可是我更爱我们的公司，如果您一定要把小姐许配给我，我只有递辞呈了。我想靠我自己的力量出人头地，如果和令嫒结婚，我在家中将是一个幸福的丈夫，在公司却免不了受人误解和中伤，这是我无法忍受的。也许，我这个人事业心太重，但是我早已认定这是我这辈子的方向了，所以，无论如何，请原谅我辜负小姐的好意。”

这么动人的情景，早晚会传遍公司，你的准岳父会为你安排更高的位子，同事也会对你生出三分顾忌。

第五法--加入工会

要是你和公司当局没有交情，偏偏又能伸不能屈，说不出肉麻话，本人劝你考虑置之死地而后生，也就是成为工会的斗士。

在工会活动，要善用法律和数据两大法宝，法律是常识的积累，数据是理论的结晶。

当老板发现有个头痛人物出现，就会研究看要开除你或拉拢你，你只要心中想好愿意出售的价格，等中间人来撖合就行了。话说回来，本方法是两刃剑，不是必要，不宜轻用。

升官四法七原则：

以上的五个方法算是装炸弹，以下我们介绍如何接引信，也就是说，当你顺利地制造好升官的情势后，就可以挥出以下致命的一击了。

替补法--主管是一种具有“唯一性”的人物，因此把上司推到别的位子上，你自然就有机会填入他留下的空位。同理，如果你把手下拉到自己的位子上，你自然就有机会被推人到上面去。本法不伤害任何人，说来是最理想的。

谗言法--本人并不特别鼓励各位用这法子，但是它的确很有效。人言可畏，众口铄金都是古有的名训。只有在对手先使出这恶毒伎俩时，各位才可以牙还牙。

以退为进法--向上司推荐升级的人选，以便比别人更早了解上司的心意，本法的缺点在于若运用不当，会弄假成真，上司以为你无意角逐，便把机会送给别人。

声东击西法--假设目前公司有发行部及企划部两个位子，而公司同仁大多觑觎后者，你不妨装出对前者有兴趣的样子，那么你受攻击的机会将会大大降低。到时大伙儿斗得非死即伤，你再去捡便宜。

善用以上四法，争得“主任”位子应该没问题，但是当你升为中级干部后，除了继续爬高外，还要小心手下赶上来。防止下克上的原则大致有七：

1、自己绝不害怕，时常以局外人的客观看工作进度；

2、要使得有能力的属下互相敌对；

3、绝不扮恶人。要责备手下，尽量找替死鬼；

4、保持威严，偶尔指出手下人明显的错误；

5、不必深入了解每个人的分工，但要熟知大量专用名词（能以英文发音更佳），在日常会话中百说不厌；

6、每周有一、两天提早上班和延后下班，有五、六天则迟到又早退；

7、不愿意发牢騷。

当你没有后顾之优后，便可朝“经理”的位子迈进。

当上高级干部后，除了要继续掌握前述的方法及原则。更要讲究开会的艺术。懂得如何开会的人，绝不放弃任何开会的机会，但是他到场却未必会全神贯注，只在接近尾声时，大声赞同或极力反对。至于该赞成或该反对，完全看在场职位最髙者的意思，“找理由来附和理论”的毛病就算在学术界也是常有的事，区区一营利事业团体中，自然更可大用特用。