第六章 战争勤务或调动军队的实用艺术（第2/5页）

不要指望我能在一本书里解决所有的关于司令部的问题。每个国家所规定的司令部职权各不相同，各国军队都有各自的行事细则。

我想再谈谈我对上述列举事项的一些看法。

1.为准备开战所采取的措施，要包括有利于初期作战计划的实施。为此，应该保障一切装备处于完好状态，如检查和补充马匹、车辆、马具、弹药等，凡是需移动的一切物资器材装备，都需保持完好状态。

如果在大河地区展开战斗，那么需要预先准备炮艇和便桥，将所有船只都调往需要使用船只的地点；还应该侦察便于上船和登陆的地点，选定最有可能一举成功的登陆点。

司令部在为各军制定开往集结点的行军路线时，应注意隐蔽措施，避免敌人察觉到其作战意图。

发动进攻战时，如果需要在作战基地附近设置桥头堡或营垒，应该联合工兵指挥官共同选定地点并建设工事。如果是防御战，则需在第一条防线和第二作战基地之间修筑这些工事。

2.拟定行军和进攻的部署，是战争勤务学的主要内容，这项工作将由司令部承担，部署拟定完毕，司令部还要传达给各军。身为将领，其关键素质在于他能否制定完美的作战计划，并清晰地表达自己的构想，便于下属执行命令。而参谋长在这时的职责是，在其职权范围内进行补充，与司令官的意图保持一致。

在作战勤务问题上，光我就遇到过两种截然相反的方法。第一种方法为老派做法，即每天针对军队运动发布部署，内容繁杂，将这些细则传达给各军指挥经验丰富的军官，太不合时宜了。这等于把他们当成初出茅庐的初级军官一样使用。第二种方法则是拿破仑的方法，他给每个元帅的命令很简单，只涉及与其有关的部分，从不告诉他们全军的整体行动。至于他这样做的理由，我猜测，是为了保密，避免自己的总命令被敌人获悉致使作战失败。

至于作战方案的保密工作，是非常重要的。腓特烈大帝就曾说，要是睡帽知道了他脑袋里的秘密，他就马上把这顶帽子扔火里去。腓特烈大帝的说法不无道理，因为他总跟他的全体军队一起宿营。但是，拿破仑的元帅们根本不知道四周的情况，怎么能协同作战呢？

虽然第二种方法比第一种要好，但是，我认为还应该有第三种方法，一种折中的方法，介于拿破仑式的极简和空谈之间的方法。只需要给将军们下达与他们指挥有关的局部性命令，再附上密码编成的简要文字说明，告知其作战全局和他们应参与的部分；或者派一位理解力强、表达清晰的军官口头传达命令，以保障各军协同作战。

作战部署往往达不到一清二楚的程度，因为每个人都有自己的观点、性格、能力，而这些都会对作战部署有一定影响，认真阅读司令官的部署，也是了解司令官军事才能的途径之一。

3.在完成集结可以采取行动时，军队必须尽力准确地、全建制地实施运动，运动时要注意侦察和隐蔽。

无论是进攻还是撤退，行军都只有两种方式：在敌人可视范围内；在敌人可视范围外。近来，行军已经发生了很大的变化。以前，交战双方总是会对峙几天，然后再开始交战，而进攻方的工兵要为各纵队构筑若干条平行的通道。现在，军队在行军时，往往会将工兵部署在先头部队之后，以便开辟通道，扫除障碍，保障各军之间的交通联络。

现代的行军方法，时间和距离的计算格外复杂。各纵队需跨越不同空间，因此在确定其运动时间和任务时，往往需要考虑：

（1）他们应当行进的距离。

（2）各纵队携带的物资。

（3）地形条件难易程度。

（4）敌人可能设置的障碍以及军队对此的适应情况。

（5）隐蔽或暴露的重要性。

最可靠、简便的下达命令的方法，就是将决定一切细节问题的权力交给指挥各军的将领，培养他们的办事能力，告诉他们应该到达的地点和目的，可选择的道路，进入预定阵地的时间，协同部队的行动、敌人的动向，以及被迫撤退时的撤退方向等，这些就足够了。

如果给将领们下死板的命令，规定种种细则，如编组方法、阵地上如何展开等，反而会对战争不利。在作战时，指挥官需要自由组织活动，只要他们能按规定的时间到达指定的地点即可。如果全军要在同一条道路上撤退，参谋部就需要精确地规定出各纵队出发和休息的时间。

每个纵队都拥有前卫和后卫，以保障行军。即使是在第二线，也需要在纵队前部署工兵，以便排除行军途中的各种障碍。每一个辎重单位也需要配备若干工兵。另外，军队携带一些架桥器材也总是会有点作用的。