第59章 神功（第2/3页）

只是，或许是吸取腾讯的教训，也或许是仍旧警惕时刻不忘在移动端反扑的腾讯，易科在易信的使用上十分克制。

但这次如果使用，无疑是一个大杀器。

“易信的流量要怎么用？”张朝阳直接问了出来。

“这还能有什么稀奇的，无非就是做裂变宣传，我们之前发红包的时候就用过。”方卓笑道，“这次也就是小用一下，顺便探索易信的盈利方式。”

张朝阳了然了。

易信现在看起来的商业盈利就是朋友圈的广告，但广告的频次不高，这次易购借用易信，大概会有类似流量费的方案。

整个体系内的自家合作都是好谈的，哪怕相对于传统广告的价格高一些，只要能打赢价格战也值得。

像这种利用易信流量的机会，外面的想用都用不到。

“易购要是用易信打出名堂，马云更要跳脚了。”张朝阳微微摇头，眼前甚至能想象到马云的表情。

阿里就很想在通讯社交领域有所突破，但它那个“来往”没在这方面有建树，反而有点歪向办公领域了。

移动时代，阿里仍然在寻找扎实的流量入口。

方卓嘿嘿一笑，继续带着张朝阳在昆山仓闲逛。

这里还是很有看头的，不过，张朝阳听到易信的动静，明显更关注相关的活动。

临近傍晚，方卓见他还在聊这个事，笑着邀请道：“你要是对这个这么感兴趣，来我们易购工作好了，当个电商顾问。”

“搜狐就没把电商做起来过，我有什么脸当顾问。”张朝阳叹息道。

搜狐这些年尝试过很多领域，但几乎都没太大起色，这也是让他耿耿于怀的一点，到底是怎么回事呢？

而今年从专业人士那里得到的一个建议便是，不要太追求完美，不要自视甚高。

张朝阳不太确定自己有没有这样的毛病，但这几天瞧着热闹的价格战确实心有艳羡。

“脸这个东西，你要，它就存在，你不要，那就压根没这回事。”方卓这么说了句，“既然来了，那你多在上海待一阵，我们易科的研究中心你可以去逛逛，也挺有意思的。”

“不会涉及什么商业泄密吧？”张朝阳问道。

“没什么大问题，从研究中心的实验室到落地商用存在不小的距离，你要是看几眼就能赶在我们前面商用，那就不会抑郁了。”方卓很笃定。

张朝阳：“……”

很好，虚无的心里好像有火焰冒了出来。

他打定主意要好好逛逛易科在上海的研究中心，但在逛之前，体验一番来自易购+易信的流量价格攻势无疑更应景。

4月13日，易购在易信投放了广告。

这没有出乎阿里的意料。

但是，易购上线的活动内容直接让阿里上下都变了脸。

——邀请好友，砍价一刀！

——爆款家电，优惠来袭，先到先得！

易信裂变式的传播在过去两年让业内业外的很多人反复研究，电子红包+集福活动无疑是击败腾讯的重要手段，也已经被不少传媒论文当作案例。

这一次，邀请好友来砍价的打开方式……

不仅如此，易购上线的商品页面就是盯着阿里过去三天的家电爆款，就完全是针锋相对的点对点。

“全网最低！砍出更低！”

“有机会砍出免单！”

“邀请新用户，砍刀更锋利！”

易购叠加易信的营销活动一经上线，天猫这边就进行了紧急测试，结果是大概在20-50个人用户助力的范围内，易购商品就基本砍到了底价。

这个底价也确实是价格战里的低价。

以及，还有希望砍出更低的价格，即便只低几块钱，也确实更低了。

亲手砍出全网最低价！

实打实的产品价格让利！

裂变式的用户传播与拉新！

作为易科系在移动时代获得的一张门票，易信在商业领域叠加的效果初步得到了展示，而这个展示的效果立竿见影，天猫的小家电活动流量立即有所衰落。

易购的活动不是单一的，还有叠加满减和折扣。

如同阿里一样，易购在电商和价格战领域也是老手。

仅仅一天时间，易购掀起的砍一刀就火了起来。

到了第二天，易购没有止步，继续把砍一刀的商品领域拓展到大家电，以及，还公布了后续的促销活动内容，涉及更多的商品品类。

但是，电器是本次的重中之重。

易信牛刀小试，新鲜的玩法登上媒体、平台的热搜，又反过来进一步推动了“砍一刀”的热潮。

不过，4月16日，有品牌厂商在微博上抱怨，指责易购的低价冲击到了自家的价格体系，但这没有掀起太多的波澜。

这天晚上，依旧亲自主持易购会议的方卓在乘车回家路上意外接到了“财神”孙同宇的电话。