第39章 秦失其鹿，天下共逐之（第3/3页）

“李总可以等着到期收钱了，也欢迎李总介绍朋友投钱进来。”方卓淡淡的说完就结束了通话。

如果不是私募比较草台班子，他不会这样和李家合作，不过，利润分配上来说，也就李家很容易被说服，倒也算王八看绿豆--对上眼儿了。

目前MIGA基金是有两位客户，自己和李家各出五百万，利润分配是先给基金留下3成，剩下的7成给两位客户各分50%，但因为李家更喜欢低风险，他们用15%的比例换到了一百万美元的保底承诺。

也就是说，一千万美元本金亏损到七百万美元就自动清仓，三百万亏损各自百分之五十就是一家亏150万，李家因为另设协议，他们最多亏损150-100=50万美元。

如果盈利，方卓分到30%+0.7×（0.5+0.15）=75.5%，李家分到24.5%——这24.5%的利润如果不足100万将会被补齐发放。

两边其实都挺满意，只是，李忻悦确实对投资效率有些措手不及。

方卓没有心情去安抚客户的措手不及，反正白纸黑字已经签过合同，这件事大概率上也是对方赚钱，以后自然会乐开花。

“M1的线下销量明显有放缓的趋势，亚马逊上倒是稍有提高，捆绑IPOD宣传的热度有些疲软么？”

“单纯依靠克罗格这个大渠道的销售是比较平稳，但也相应的无法太过提速，潘总，我们还是得想想办法啊。”

方卓对于易科M1和新到货的P1销量情况不是特别满意。

潘犇能解释放缓现象：“方总，因为前面有圣诞节和公历新年，不少消费者选择用电子产品当礼物，所以有对我们销量的明显拉升。”

他继续说道：“单纯的克罗格渠道，如果外界情况不发生变化，按照大家的估算来看，每个月能平稳的提供4万台左右的销量。”

一个月4万台，也就是说，这个速度基本是下个月能完成P1的10万目标，这也是和IDG美国约定的正式洽谈点。

方卓在1月下旬的时间里尝试约了两家美国的风投，可是，对方都没有对硬件表现出太大的兴趣，这一度让他有些动摇。

国内正在开发基于Windows操作系统的音乐管理软件iMusic，这个接下来的进度必须要有一定量的资金和渠道。

因为，美国的网络分享mp3格式音乐网站正在逐步收紧，这个观察到的情况对于易科来说不是一个好消息。

“我们P1的宣传还是要加量，我看Ipod现在有个歌手限量版的玩法还挺有意思。”

“但我们不好学这个。”

“M1和P1已经克罗格上线两个月了，为什么沃尔玛不急呢，人有它无啊。”

方卓对于全美最大的商超渠道念念不忘。

“方总，不行咱就从了吧，熊总人也不错，未必会在这种时候考虑控股。”潘犇这些天也有在考虑接下来的发展，一旦能接受IDG美国的入股，资金和资源都会被补上。

“那换个‘时候’不就更可怕了么。”方卓吐槽，摇头道，“咱们这边的团队得开个全体会议，一起总结、思考更好的发展方向。”